SHINTA NUR, AGUSTINA and DIAH AYU, WIBOWO PEMANFAATAN KONTEN DIGITAL MELALUI BERBAGAI PLATFORM MEDIA SOSIAL PADA PT TUJUH BERKAT PUNCAK JAYA. [TA] (Unpublished)
|
Text
Tugas Akhir_Proyek_Shinta Nur Agustina & Diah Ayu Wibowo.pdf Download (18MB) | Preview |
Abstract
Proyek yang dijalankan oleh penulis bersama PT Tujuh Berkat Puncak Jaya sejak 10 November 2024 hingga 16 Maret 2025 bertujuan untuk memperkuat kehadiran perusahaan dalam ranah pemasaran digital. Kegiatan ini muncul dari hasil identifikasi masalah bersama pihak manajemen, yang menunjukkan bahwa perusahaan belum memiliki kalender publikasi yang tertata, belum membentuk tim khusus pengelola konten, serta masih mengandalkan dua platform media sosial saja. Strategi yang disusun mencakup pembuatan akun media sosial baru seperti TikTok, Twitter, Threads, dan YouTube Shorts, penetapan pilar konten, penyusunan kalender konten, pelatihan staf dan pembentukan tim digital marketing. Proyek ini dijalankan dengan pengawasan langsung dari pihak manajemen, serta disertai indikator capaian melalui Key Performance Indicator (KPI). Seluruh target KPI berhasil diraih, baik dari segi pembukaan akun, keaktifan konten, kehadiran pelatihan, hingga pembentukan tim lengkap beserta tugasnya. Pengunggahan konten dilakukan secara rutin dan disesuaikan dengan karakteristik setiap platform, seperti Instagram yang lebih fokus pada visual, TikTok dan YouTube Shorts yang menonjolkan video pendek, dan Twitter yang lebih mengarah pada teks ringkas. Evaluasi terhadap performa konten menunjukkan hasil yang cukup baik, Instagram mencapai 100% target followers, Facebook melampaui target interaksi konten, TikTok menunjukkan lonjakan views dan likes pada sebagian besar kontennya, sementara YouTube Shorts menghasilkan pertumbuhan yang mencolok pada jumlah tayangan. Konten yang diunggah mendapat tanggapan positif dan beberapa unggahan mampu melebihi target hingga dua atau tiga kali lipat dari nilai awal yang ditentukan. Proyek juga memberikan ruang praktik yang luas bagi tim internal yang telah menerima pelatihan. Setiap anggota tim mulai memahami alur kerja, kalender unggah, serta teknik sederhana dalam menyusun konten yang relevan. Penugasan yang diberikan juga memudahkan perusahaan dalam mengatur strategi pemasaran digital secara mandiri di masa mendatang. Proses penyusunan laporan dilakukan setelah seluruh aktivitas berakhir, sebagai dokumentasi tertulis sekaligus bentuk pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan proyek. Laporan ini memuat data realisasi kegiatan, evaluasi, dan capaian berdasarkan perhitungan kuantitatif yang bersumber dari data likes, views, serta pertumbuhan pengikut di tiap platform. Proyek ini menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial yang dirancang secara konsisten, berbasis data, dan dikelola tim internal dapat memberi hasil nyata dalam membangun kehadiran digital perusahaan di tengah persaingan yang terus berubah. Perusahaan kini memiliki landasan kerja yang lebih sistematis dalam menjalankan aktivitas pemasaran digital. Setiap pencapaian selama proyek memberikan pijakan baru untuk strategi konten ke depannya. Kesiapan internal yang telah terbentuk juga memberi peluang untuk mengembangkan konten yang lebih adaptif. Harapannya, langkah-langkah yang telah dijalankan mampu terus mendorong keterlibatan audiens dan memperluas jangkauan perusahaan di berbagai kanal digital.
| Item Type: | TA |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Konten Digital, Media Sosial, Pemasaran Digital, Brand Awareness, Engagement |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HF Commerce |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen |
| Depositing User: | umclibs1 |
| Date Deposited: | 02 Dec 2025 06:15 |
| Last Modified: | 02 Dec 2025 06:15 |
| URI: | http://repository.machung.ac.id/id/eprint/1061 |
Actions (login required)
 |
View Item |